摩根士丹利在2023年唱空寧德時代的原因很多，不相信他們能繼續(xù)賺錢、賺大錢是其中關(guān)鍵。 

然而，這一切似乎都已過去：狂飆的寧德時代2023年再度變身成新能源行業(yè)最無情印鈔機，在攬下400億凈利潤后，大手一揮，又決定向全體股東分紅220億元。

 2024年3月15日，寧德時代發(fā)布2023年度報告。報告期內(nèi)，寧德時代實現(xiàn)營業(yè)收入4009.17億元，同比增長22.01%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤400.92億，同比增長42.10%。此外，公司董事會通過了2023年度利潤分配預案，決定向全體股東每10股派發(fā)年度現(xiàn)金分紅和特別現(xiàn)金分紅50.28元(含稅)，合計派發(fā)現(xiàn)金分紅220.60億元。 

賺大錢的寧德時代，連續(xù)7年遙遙領(lǐng)先

寧德時代的步子沒有走慢。

 2023年，全球新能源車市場增長繼續(xù)帶動了動力電池行業(yè)規(guī)模提升。根據(jù)SNE統(tǒng)計，2023年全球新能源車1,406.1萬輛，同比增長33.4%，全球動力電池使用量達705.5GWh，同比增長38.6%。

 2023年，寧德時代在全球動力電池使用量市占率達到36.8%，較去年提升0.6%，連續(xù)7年排名全球第一；全球儲能電池出貨量市占率為40%，連續(xù)3年排名全球第一。 

具體而言，2023年寧德時代實現(xiàn)鋰離子電池銷量390GWh，同比增長34.95%。其中，動力電池系統(tǒng)銷量321GWh，同比增長32.56%，毛利率達到22.27%;儲能電池系統(tǒng)銷量69GWh，同比增長46.81%，毛利率達到23.79%。此外，寧德時代電池71%、儲能15%在營收構(gòu)成基本沒變，保持穩(wěn)定。 

而動力電池和儲能電池是寧德時代營收的根基，其增速能與行業(yè)能夠保持一致，就意味著其龍頭地位不動搖的同時，也帶來了營收的穩(wěn)定增長。

年報顯示，2023年寧德時代實現(xiàn)營業(yè)總收入4009.17億元，同比增長22.01%；其中，境內(nèi)營收占比67.33%，境外營收占比32.67%，較前一年76%、24%有所提高。 

凈利潤方面，2023年寧德時代扣非凈利潤達到了400.92億，同比增長42.10%。

 從盈利指標來看，2023年寧德時代經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較上年增加316.17億元，增長51.65%；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額由2022年的凈流出641.40億元，變成2023年的291.88億元。此外，寧德時代2023年凈資產(chǎn)收益率平均為18.84%，營業(yè)利潤率平均為13.24%，堪稱新能源行業(yè)第一印鈔機。 

值得注意的是，寧德時代2023年應收應收賬款周轉(zhuǎn)率平均達到6.57(次/年)，收款速度較快，側(cè)面印證出其在上下游中話語權(quán)中，依舊有較強的話語權(quán)。 

此外，資產(chǎn)方面看，寧德時代期末資產(chǎn)總計為7171.68億元，應收賬款為640.21億元；現(xiàn)金流量方面，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為928.26億元，銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金為4179.43億元。

研發(fā)方面，2023年寧德時代研發(fā)費用投入達183.56億元，同比增長18.35%。研發(fā)人員超過2萬人，并在2023年發(fā)布的全球首款磷酸鐵鋰4C電池“神行超充電池”，峰值5C快充的麒麟電池實現(xiàn)量產(chǎn)，并發(fā)布了高比能高安全的凝聚態(tài)電池、第一代鈉離子電池等全新產(chǎn)品。 

競爭加劇，車企的反攻效果如何？

 數(shù)據(jù)顯示，2023年全球動力電池總使用量約為705.5GWh，2023年寧德時代動力電池使用量達259.7GWh，相較2022年增長40.8%，市場占有率高達36.8%，連續(xù)7年登頂全球第一。 

但2023年的寧德時代并不太平。 在傳統(tǒng)燃油車時代，最貴的發(fā)動機只占據(jù)整車15%成本，基本上都是車企自己生產(chǎn)，很少存在被上游卡脖子的說法。但在電動車里，一塊電池往往能占了三分之一以上成本。

 于是，近些年國內(nèi)電動車滲透率快速提升同時，某種隱形的代價，便是昂貴的電池侵蝕了車廠的利潤。尤其在最近兩年，整車廠與電池廠的博弈正在加劇。而面對強勢的寧德時代，整車廠則通過二供、自建、合資等方式，開始了對寧德時代的制衡。 

此前，車企到底怎樣擺脫在強勢電池廠中的被動，馬斯克開源了自己的樣本：初期與電池大廠捆版，中期以擴大銷量搏取議價權(quán)、不斷候補供應商，最終自研電池，逐漸掌控話語權(quán)進行反向博弈。這也成為了中國整車廠的學習對象。 

一般而言，整車廠有三種方式爭奪對電池的控制權(quán)。其一是入股電池企業(yè)。例如，2020年5月，大眾（中國）正式入股國軒高科，并成為第一大股東。第二種方式，則是雙方成立合資公司。例如，2020年4月，豐田汽車和松下兩家公司建立合資企業(yè)泰星能源，開發(fā)電動汽車電池。另一類典型案例，便是2022年6家主機廠在內(nèi)19家公司同時投資欣旺達120億。

 最后一種就是自研自產(chǎn)。除了特斯拉熟知的4680電池外，國內(nèi)，比亞迪的弗迪電池，刀片電池方案已實現(xiàn)快速裝車應用，并憑著比亞迪銷量支撐，迅速壯大。而據(jù)不完全統(tǒng)計，比亞迪、長城、特斯拉、寶馬、豐田、東風、吉利、廣汽等，這些年也開始紛紛自研電池。

 此前，廣汽2018年底先與寧德時代成立合資公司，一年后，廣汽引入中創(chuàng)新航作為二供，削減寧德時代在供應體系內(nèi)的比例，而在自研方面，廣汽從2017年開展了技術(shù)研究和小批量試制，隨后又孵化了做超快充的巨灣技研。 

值得注意的是，車企向上游挺進，并非絕對的經(jīng)濟賬。一位業(yè)內(nèi)人士曾向網(wǎng)易科技表示，在很多行業(yè)里縱向一體化都是頭部企業(yè)的共同選擇，目的在于減少供應鏈的波動，將不可控風險盡可能排除。而在新能源汽車行業(yè)里，尤其考慮到供應的緊俏，一體化的戰(zhàn)略選擇、車企向上爭奪話語權(quán)的欲望則更加強烈。

 事實上，車企自建電池廠有其合理性和風險，本質(zhì)還是不把雞蛋放在一個籃子。因此，經(jīng)濟性不一定是車企唯一考量。而現(xiàn)在車企們的動作，從發(fā)展角度來說，這是增強話語權(quán)，在今后和電池廠談判中有更多籌碼的一個必然動作。

受此影響，寧德時代的市場份額在近些年開始下滑。數(shù)據(jù)顯示，2022年，寧德時代在國內(nèi)動力市場的市場份額首次跌破50%。2023年全年，寧德時代雖然仍保持43.1%的市場占有率，但與2022年的48.2%相比，已下降5.1個百分點。

產(chǎn)能過剩的寧德時代，讓曾毓群放下身段？

 盡管2023年寧德時代營收、利潤均創(chuàng)下歷史新高，不過，曾經(jīng)強勢、神秘的曾毓群在這一年，身段正在變得柔軟。例如，從去年開始，曾毓群就頻頻現(xiàn)身行業(yè)公開論壇，發(fā)言中不忘“向車企示好”。

 而在2023年年底至2024年年初，寧德時代分別與賽力斯、東風猛士、江汽集團、滴滴出行等多家公司簽署了合作協(xié)議。而無論合作對方的行業(yè)地位高低，寧德時代董事長曾毓群均一一親自出席。

 這位從前不常出境的神秘人物，如今正在尋求合作的路上馬不停蹄。過去的一年，為了應對新能源車產(chǎn)業(yè)鏈價格戰(zhàn)的加劇，寧德時代采取了積極的定價策略，并推出了全新的營銷策略。例如，那個知名“鋰礦返利”計劃：向部分客戶將50%的碳酸鋰原料按每噸20萬元的價格結(jié)算，其余按照市價計算，差價返還主機廠。

可以說，寧德時代在2023年的價格戰(zhàn)中展現(xiàn)出的積極主動，前所未有。這其中，除了競爭的加劇，更深層的原因，或許是動力電池產(chǎn)能的過剩。 

這并非個別現(xiàn)象。隨著中國新能源車2023年滲透率突破30%，增長逐漸放緩，曾經(jīng)那些激進電池廠的擴產(chǎn)后遺癥開始凸顯，產(chǎn)能空轉(zhuǎn)的尷尬情況開始上演。此前，高工鋰電董事長張小飛曾表示，未來三年預計市場前十名的供應商僅能保持產(chǎn)能平衡，一線企業(yè)產(chǎn)能利用率或維持在50%-60%，十一名開外的動力電池供應商產(chǎn)能利用率將長期低于30%，“這意味著一定會虧損。”

 據(jù)高工鋰電測算，2022-2024年動力電池出貨量將分別為490GWh、850GWh和1010GWh，而這三年動力電池建成產(chǎn)能為1000GWh、1550GWh和2200GWh，有效產(chǎn)能為800GWh、1200GWh和1600GWh。整個行業(yè)將長期面臨產(chǎn)能利用率降低及競爭白熱化的狀態(tài)。

 數(shù)據(jù)顯示，2023年我國動力和其他電池合計累計產(chǎn)量為778.1GWh，累計同比增長42.5%，而累計銷量為616.3GWh，累計同比增長32.4%。這意味有大量動力電池處于庫存狀態(tài)，賣不出去——受此影響，2023年我國52家動力電池企業(yè)實現(xiàn)裝車配套，而2022年同期減少了5家。

 同樣的問題也發(fā)生在寧德身上。數(shù)據(jù)顯示，寧德時代2022年全年電池系統(tǒng)的產(chǎn)能利用率為83.4%。2023年上半年，這一數(shù)據(jù)降至60.5%。寧德時代最新財報顯示，2023全年這家公司的產(chǎn)能利用率70%左右，空轉(zhuǎn)的產(chǎn)能無疑是一種資源浪費。

遠超商業(yè)之外的挑戰(zhàn)，是什么？ 

寧德時代迅速壯大的數(shù)年里，曾毓群曾賭對了技術(shù)路線、上過電池白名單、在比亞迪戰(zhàn)略缺位時補上了國內(nèi)動力電池市場的空白，乘上了新能源行業(yè)迅猛發(fā)展浪頭。隨后，借由資本市場巨額資金驅(qū)動，取得了海量產(chǎn)能擴充，最終，取得了夸張的市占率和行業(yè)內(nèi)最多的利潤。

 當下，寧德時代無疑是一只當之無愧、且似乎難以撼動的巨無霸。

 不過，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，電池領(lǐng)域2023年國內(nèi)新投建項目超150個，擬投資總額超6500億元。預計到2025年，全球動力/儲能電池需求約為2000GWh，而目前行業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃已經(jīng)達到8000GWh，產(chǎn)能將達到需求的4倍。 

如今，隨著產(chǎn)能過剩問題逐步顯現(xiàn)，寧德時代的市值已經(jīng)縮水近1萬億元。這在某種程度上，也意味寧德時代面向未來，更大的挑戰(zhàn)則在于一旦國內(nèi)市場陷入無可避免的存量競爭，增量問題，應該如何解決？

 從這一點上說，電池出海是寧德時代正在干，并且干得有聲有色的一件事。2023年寧德時代財報顯示，海外市場方面，寧德時代獲得BMW、Daimler、Stellantis、VW、Hyundai、Honda等多家海外主流車企新定點。此外，寧德時代還與Stellantis簽署戰(zhàn)略諒解備忘錄，在歐洲市場向其供應磷酸鐵鋰電池，并與Daimler、Volvo等頭部重卡企業(yè)達成戰(zhàn)略合作。財報還顯示，2023年全球動力電池市場上，寧德時代僅以0.8GWh裝車量之差稍稍落后LG，位列全球第二位，總裝車量達87.8GWh，市占率27.5%，比去年同期提升4.7個百分點，登頂近在咫尺。

但值得警惕的是，寧德時代出海不僅僅是商業(yè)層面的競爭，一個局勢更為復雜、地緣政治沖突交叉影響的未來，將是寧德時代的更大的敵人。

 “美國市場，寧德時代一定要進去。”曾毓群在2022曾表示，即便中美貿(mào)易關(guān)系存在諸多不確定性，但美國市場作為全球第一大消費市場占據(jù)絕對的戰(zhàn)略地位，是車企和動力電池企業(yè)的兵家必爭之地，如果不早作準備，這塊市場將被日韓動力電池企業(yè)完全占領(lǐng)。 

對此，寧德時代最初計劃是直接在美國建廠，但隨著美國《通貨膨脹削減法案》簽署，美國提升了國外電池廠商進入本土市場的門檻，這導致寧德時代在美建廠的計劃受阻。2023年初，寧德時代宣布與美國福特汽車公司達成合作，計劃在美國密歇根州建設(shè)動力電池工廠，并采取新的合作模式：即，寧德時代不涉及直接投資，只提供電池專利技術(shù)授權(quán)，福特擁有該工廠100%的權(quán)益，負責提供土地、廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  “在美國，我們會把技術(shù)授權(quán)給他們，每做一塊電池，我們會收取專利費，然后再派工程人員去服務(wù)，教他們自己把產(chǎn)品做出來再服務(wù)于他們。也就是說，我們有了新技術(shù)，不是說去全面壟斷別人的市場，而是去幫助他們一起把產(chǎn)品做出來。”曾毓群此前曾表示，寧德時代將以一種更為靈活的方式斡旋美國市場。

當寧德時代作出讓步后，該工廠的建設(shè)仍然風波不斷。不過福特在1月初表示，福特汽車與寧德時代合作在美國建設(shè)的電池工廠不會受到《外國敏感實體指南》等聯(lián)邦規(guī)則的影響。 

然而，對一個雙標不斷的國度而言，反復無常或許將仍是常態(tài)。

而這，是否會在2024年對寧德時代出海和未來的業(yè)績表現(xiàn)上，埋下一個伏筆。